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咨詢工程師參與管理的主要內(nèi)容有什么?

??(一)項目決策階段 咨詢工程師在這一階段的主要任務(wù)是根據(jù)業(yè)主的委托,當(dāng)好業(yè)主的參謀,為業(yè)主提供科學(xué)決策的依據(jù),包括以下方面: (1)對項目擬建設(shè)地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū),及項目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析,對相關(guān)產(chǎn)品的市場情況進(jìn)行研究,在此基礎(chǔ)上,就地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面提出咨詢意見,并與委托方進(jìn)行交流與溝通,取得共識,完成相應(yīng)報告。

?? (2)對項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、建設(shè)地點(diǎn)、廠區(qū)布置、污染處理方案等進(jìn)行比選。 (3)在項目相關(guān)方案研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)有關(guān)要求,完成項目的融資方案分析、投資估算,以及財務(wù)、風(fēng)險、社會及國民經(jīng)濟(jì)等方面的評價,對項目整體或某個單項提出咨詢意見,完成相應(yīng)報告,交付委托方。

?? (4)按委托方及有關(guān)項目審批方的要求,對項目的可行性研究報告進(jìn)行評估論證,完成相應(yīng)報告,交付給委托方。 (5)根據(jù)委托,完成相關(guān)上報有關(guān)部門的報告,如項目建議書、可行性研究報告、項目核準(zhǔn)申請報告、資金申請報告、項目備案申請報告等,受相應(yīng)機(jī)關(guān)委托,對上述報告進(jìn)行評估。

??根據(jù)業(yè)主委托,還可協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作。

(二)項目建設(shè)準(zhǔn)備階段 在工程項目的這一階段中,根據(jù)業(yè)主的委托,在資質(zhì)許可的前提下,咨詢工程師可以部分或全部完成以下咨詢工作: (1)直接接受業(yè)主委托承擔(dān)勘察設(shè)計工作,或代理業(yè)主進(jìn)行項目的有關(guān)勘察設(shè)計招標(biāo)工作。

?? (2)協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托完成項目進(jìn)度安排、質(zhì)量要求、資金控制及相應(yīng)協(xié)議的起草工作。 (3)協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購、施工招標(biāo)工作。 (4)協(xié)助委托方完成好項目的有關(guān)設(shè)計文件及項目開工等報批工作。 (5)按委托方要求和國家有關(guān)規(guī)定,做好項目設(shè)計內(nèi)容的調(diào)整與修改工作。

?? (6)業(yè)主委托的其他工作,如征地、周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。

(三)項目實(shí)施階段 咨詢工程師在項目實(shí)施階段的主要工作有: (1)按委托方的要求,向施工單位進(jìn)行項目設(shè)計圖紙的技術(shù)交底,審查施工組織設(shè)計。 (2)根據(jù)委托,在資質(zhì)允許的前提下,代表業(yè)主對項目工程施工進(jìn)行監(jiān)督、管理,以保證施工在質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度等方面滿足業(yè)主要求。

?? (3)根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作。 (4)及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況。 (5)按有關(guān)規(guī)定對項目施工過程中的有關(guān)問題及時妥善地進(jìn)行處理。 (6)為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作,協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行。

?? (7)配合業(yè)主,做好項目的竣工驗收工作。

(四)項目投產(chǎn)后階段 在項目投產(chǎn)后階段,咨詢工程師按業(yè)主的委托,可開展工程項目的后評價工作。具體包括: (1)項目目標(biāo)和過程評價。咨詢工程師按業(yè)主委托對項目全過程進(jìn)行回顧和總結(jié),對項目的效果和效益進(jìn)行分析和評價。

??對照項目可行性研究評估結(jié)論和主要指標(biāo),找出變化和差別,并分析原因,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。 (2)可持續(xù)性評價。對項目建成后與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)能力進(jìn)行研究,對項目是否能夠持續(xù)發(fā)展進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出項目可持續(xù)發(fā)展所需創(chuàng)造的條件。 (3)在以上評價基礎(chǔ)上提出項目發(fā)展的對策建議,供委托方與有關(guān)方參考。

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