如何做好監(jiān)理工作，提升工程質(zhì)量

　　監(jiān)理工作應以“唯實、誠信、創(chuàng)新、求實”的企業(yè)精神，樹立 “以信譽贏得更多市場，以實力獲得最大效益的企業(yè)經(jīng)營理念”“用企業(yè)真誠服務(wù)，換業(yè)主真心滿意，實現(xiàn)企業(yè)、業(yè)主雙贏”的企業(yè)服務(wù)宗旨形成“勤奮敬業(yè)、誠實守信、團結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、奉獻社會”的職業(yè)道德規(guī)范，構(gòu)筑具有自身特點的企業(yè)文化框架。

　　1.監(jiān)理在工作中的作用

　　工程監(jiān)理的主要任務(wù)是：為業(yè)主負責、為業(yè)主服務(wù)、為工程建設(shè)服務(wù)的精神，對在工程中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、進度、投資問題進行把關(guān)；對施工單位之間、施工單位與業(yè)主之間的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，使幾方達成一致的意見，各負其責；監(jiān)督施工單位履行合同，并公平維護施工單位的合法權(quán)益，保證整個工程順利進行。

　　工程監(jiān)理公司對工程項目開展監(jiān)理時，首先對整個工程施工中將會出現(xiàn)的種種困難進行精心分析，有針對性進行有目的的組織和安排，在工程抓安全、保質(zhì)量、促進度、做到控制、協(xié)調(diào)有條不紊，真正體現(xiàn)監(jiān)理在工程中的主導作用。

　　2.工程質(zhì)量的控制

　　2.1 質(zhì)量控制依據(jù)

　　監(jiān)理工程師應針對所監(jiān)理工程的實際情況，制定詳細的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，根據(jù)工程建設(shè)的需要派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員，對工程項目建設(shè)實施全天候、全過程的跟蹤監(jiān)理。依據(jù)國家的法律、法規(guī)、水利技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評定標準、監(jiān)理合同、施工合同、經(jīng)審批的設(shè)計、參考招標文件，施工方案的關(guān)系，采取事前預防、事中控制、事后驗收等手段，嚴格控制建設(shè)質(zhì)量、確保監(jiān)理工作的穩(wěn)步展開。

　　2.2 質(zhì)量體系的建立與運行

　　工程監(jiān)理公司進行工程建設(shè)質(zhì)量控制前，應建立健全質(zhì)量控制體系，采取有效措施和方法，保證質(zhì)量控制工作的順利實施，確保質(zhì)量控制體系的良好運行，同時，督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，制定施工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量評定考核制度。

　　2.3 施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制

　　監(jiān)理作為公正、公平的第三方，在施工過程中，要嚴格按照有關(guān)規(guī)范、監(jiān)理合同和施工合同進行監(jiān)理，協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)批準后嚴格執(zhí)行。熟悉圖紙、實行旁站監(jiān)理，了解工程施工現(xiàn)場的具體情況，及時記錄發(fā)現(xiàn)的問題與處理結(jié)果，及時提醒施工單位注意容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，協(xié)助施工單位采取質(zhì)量措施保證工程建設(shè)質(zhì)量。

　　工程監(jiān)理公司對工程項目三控制涉及工程建設(shè)的各個方面，直接影響工程建設(shè)質(zhì)量、進度和投資、監(jiān)理工程師應協(xié)調(diào)與參建各方的關(guān)系，與參建各方的質(zhì)量管理人員一道，共同控制工程建設(shè)質(zhì)量，處理好進度，投資與質(zhì)量控制之間的關(guān)系，使其相互促進、相互制約，確保工程建設(shè)質(zhì)量，注重工程資料的收集和整理，及時進行完工驗收，使工程早日投入使用，發(fā)揮其應有的效益。

　　河南甲級水利水電工程監(jiān)理公司 18037309702