職業未來的好壞，主要看行業的市場和職業空間大小，更要了解行業內的發展現狀。甲方工程師與監理單位的工作對于你個人發展來說，根本立足點在個人對職業的定位去選擇，各有側重和方向。

專業范圍工程項目的甲方，即便是工地上的項目管理工程師，他接觸的工作面不單單是施工階段的層面，而對于工程項目這個大整體來說，監理能接觸到的層面僅僅是施工階段，現實操作中，很多環節的核心問題，甲方不會放權給監理插手。

通俗的說，甲方的工作偏重于綜合管理和項目的系統性參與，工作中要有很強的協調溝通能力，當然，這些綜合性的管理式要建立在基本的專業基礎之上，涉及面從前期的開工報建、中間主管部門的溝通對接直至竣工驗收時的掃尾善后結算處理；

監理的工作偏重于施工階段甲方的委托管理人，對乙方單位進行質量、成本、安全、進度、環境等方面的規范性管控，從基層的監理工程到總監的工作一切都圍繞著中規中矩的行業規范和國家標準為準則和依據開展，中間各種復雜的關系協調、處理以及前期準備，后續項目的掃尾跟進基本插手不到。

從專業層面，同樣他們都是偏向于管理，甲方的基層工程師工作到一定階段，相比監理單位的專業覆蓋面會更全面，隨著年齡的增長，技術的更新，優勢已經不在于專業的高深與否，而是綜合靈活變通的管理經驗和人脈，即便說你目前在某個單位有了職業瓶頸，完全可以換家小點規模的公司，運用你的經驗，謀取到高一點的管理職位，積累管理經驗，蓄勢待發。

行業地位現在大多的基建項目，監理行業的現狀大家都知道，作為甲方的委托方，為了市場的競爭，服務價格已經被壓的沒了底線和節操，也就最終導致整個行業的服務質量下降。雖說作為第三方監管，大多情況真心已然是個雞肋的服務包，沒辦法，項目規模達到了，不得不聘用。

另外，作為甲方的委托人，雖說要明明白白行使自己的監管權力，但是太苛刻，耽誤進度耽誤工夫的事情，甲方可不答應，只要不上綱上線，你在那磨蹭糾結，不打算干了？還想不想合作？沒辦法，做為監理也是拿甲方工程款的，這個尷尬的位置，注定有時候不得不妥協。

未來發展就在年初，雄安新區的一個文，好像有所端倪，作為國家試點的試驗新區，很多新政的實施不得不讓業內人士對未來的發展方向有所預判，其中有一個關于建設方面的改革管理措施就提到了，將逐步試點用擔保制度取代監理制度。

總而言之，任何行業的選擇，要想很好判斷未來的發展，建議從行業本身還有自己的成長價值去選擇，適合自己的就是好的，工程行業也是在逐步改革走向正規的一個傳統行業，也許未來還會有新的職業機會出現，積累自己才是硬道理。