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bim工程師考試培訓bim專業培訓

建造師
BIM工程師
2025-02-22
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人社部、圖學會第十期“全國BIM技能等級考試”開始報名

獲取《每日一技，我的成長軌跡》匯總

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　　讓我們來看看地產公司日常的一天。每天，項目結算超了目標成本，設計部優化一下設計，成本又不過，又要看設計，工期本來就延誤了現在還要搶工，搞不定啊。找總經理決策，這么多報表，這么多理由，看不過來，還想不清楚，能不能有一個省人省事省錢省時間的辦法，搞定一切。

當然有辦法，那就是產品數據化，通過BIM,說清楚產品、建造、現場管理、設計建造一體化，運用數據被積累下來，可量化、可衡量、可對比、可評估，當然要實現以上的效果，得在產品設計時把采購、成本、工程一起拉過來，同步的確定產品的每一個細節，設計層面更制造業的思維來考慮我們的產品。

　　一個整體衛浴可以拆分20多種材料物品，怎么在設計時減少尺寸與種類，工廠開模成本和批量效應自然顯現，設計時盡量減少材料損耗，提高利用率，設計做到這個程度，采購就好搞定了，包含物料的料和損耗都被鎖死了，拿著無比清晰的清單去招標和采購吧，別想再忽悠我了。

　　同時，還可以把整個公司的定性采購合約統一規劃保證現場不出差錯，設計采購一步說清楚了一棟樓的采購自然也就清晰了，所有的成本通過模型清晰的計算，連每種材料的損耗都能鎖定死，廠家只能靠自己的管理水平賺錢了。

　　工程基于以上成果，詳細的考慮施工計劃，一個定型產品只有一種最牛的手法，穿插方式、人才及組織，絕對是有最優解的，產品定型了。

　　時間也是可以定型的，還可以園建先行，市政先行，有了這些數據化的成果，現場管控就好搞定的多了，基于詳細的施工計劃，工程量清單，幾項操作生成派工單，安排好每個工人每天的工作內容都有條不紊，工人拿著派工單與模型生產的精細化施工圖準確的施工。

　　材料方面，基于詳細的物料計劃，將現場的庫存減少到最小，供應商來一批貨就裝一批貨，利用條碼系統，實時掌握工人領了多少，庫存還有多少，材料都用去哪了，再也不用擔心丟材料和不斷補單了。

　　有突發情況，不用怕，系統實時掌握工人在工地的實際情況，根據工匠數據，重新焊工，重新安排機器資源，現場盡在掌控中，以上一切數據都是實時被更新記錄。

　　所以，再也不用頭疼下個月的資金計劃，資源安排了，數據平臺實時告訴你，總經理坐在辦公室里，也能掌握現場最真實的情況。

　　這只是公司的一個數據，如果各家公司的數據都被納入管理體系，實時掌握各項目的資源統籌，加強時間維度的管控，各公司各項目成本橫向對比，不合理的超支要高度重視，各公司物料集中采購，統一統籌，集采有時最大化，根據反饋，集聚技術研發、技術儲備、產品優勢、產品競爭力。

　　總而言之，BIM不僅僅是簡單的三維模型，當加入不同維度的業務需求時，將會形成地產全專業業務數據的信息整合平臺，讓我們的設計、采購、建造、成本、運營一體化操作，BIM平臺是傳統地產向制造業轉型的選擇，通過數據化的方式為快建造、不浪費、零維修體系保駕護航，為我們迎接更扁平、更精細、更高效的工作方式。

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